
与副总裁兼首席执行官史蒂芬·布兰德尔的对话:
德科斯米尔在遏制气候变化方面做出了哪些贡献?
德科斯米尔集团正通过产品与技术组合积极塑造未来出行方式。我们通过大量投入研发,在早期阶段就聚焦创新技术与材料,以推动电动出行发展并最大限度降低产品的生态足迹。在此过程中,我们不仅履行法律义务,更将可持续发展视为企业文化核心要素,也是经济成功的关键所在。
这具体意味着什么?
例如,这包括围绕未来出行主题扩展产品线,如电气化和互联化。采用轻质材料降低油耗或缩短运输路线也是我们工作的组成部分。此外,我们还在推进循环经济原则的应用,并持续实施高效制造流程。所有这些举措以及其他众多措施,都是对可持续商业实践的重要贡献。
公司面临哪些障碍和困难?
开发和生产更环保的产品,同时建立新的生产能力并调整制造工艺,都需要投入大量资金。客户期望以具有竞争力的价格获得环保产品。此外,供应链本身也存在复杂性,难以在整个供应链中贯彻可持续实践。因此,这对整个汽车行业而言都是重大挑战。
如何应对与可持续发展相关的监管要求?
监管要求因地区而异且可能极其复杂。确保所有产品和流程符合适用法规需要高度的专业知识和资源投入。要求所有部门和员工共同为此贡献力量。
德科斯米尔的可持续发展管理有何独特之处?
我们的独特之处在于对可持续发展的持续承诺。即便在近年严峻的经济环境下,我们仍积极主动地推进可持续发展。通过基于重要性分析重新调整可持续发展活动,我们为此奠定了坚实基础。我们的主要行动领域涵盖可持续产品、气候与环境保护、社会责任及公司治理。我们采取高度协同的网络化运作模式,因为可持续发展是全社会的共同使命。作为企业,我们需要稳定且长期的政策支持来推动可持续行动,包括配套扶持计划、政府激励措施以及促进环保解决方案的法规体系。
如何让员工参与转型进程?
可持续行动需要转变思维方式。为此,培训以及安全且充满吸引力的工作环境至关重要。我们被评为行业顶尖雇主,并因高度责任感而备受认可。员工凭借专业知识与热忱,成为创新最重要的驱动力,从而保障了企业的未来竞争力。值此65周年庆典之际,我坚信变革始终是德科斯米尔集团持续进步的源泉。